Résumé

Cette revue systématique s’inscrit dans un contexte de reconfiguration profonde des agro-systèmes marocains, pris dans un double mouvement de pression techno-institutionnelle – incarnée par la stratégie « Génération Green 2020–2030 » – et de dépendance structurelle à des infrastructures numériques, cognitives et capitalistiques largement exogènes ; elle interroge ainsi, sur un mode épistémologique critique, le décalage entre une hypertrophie discursive autour de l’« agriculture 4.0 » et la faible effectivité de l’appropriation des technologies d’intelligence artificielle in situ. La problématique centrale se formule dès lors comme une enquête sur la configuration réelle du champ : quelle trajectoire, quelle densité empirique et quelles formes d’objectivation scientifique caractérisent les études portant sur l’adoption de l’IA dans l’agriculture marocaine, et comment ce corpus se structure-t-il à l’intersection des paradigmes technologiques (ML, DL, IoT) et des contraintes socio-institutionnelles rurales ? Méthodologiquement, l’étude mobilise le protocole PRISMA comme dispositif de véridiction méthodologique, articulant un enchaînement normé d’identification, d’élimination des doublons, de filtrage par critères d’inclusion/exclusion et de consolidation d’un corpus final de dix articles indexés (2012–2024), sélectionnés via Scopus, ScienceDirect, MDPI et Google Scholar, puis soumis à une double analyse bibliométrique et lexico métrique. Les résultats mettent en évidence un champ à la fois technologiquement sophistiqué et empiriquement anémique : surreprésentation des preuves de concept, des architectures de vision par ordinateur, des modèles. La cartographie issue de l’analyse documentaire révèle un ancrage sémantique centré sur « agriculture », « review », « machine learning » et « smart farming », traduisant une structuration techno-centrée du champ, tandis que les références explicitement marocaines demeurent marginales et souvent indexées à des cadres conceptuels importés, sans véritable traduction sociotechnique locale. Les limites de la revue tiennent à la taille restreinte du corpus, à la possible sous-représentation des travaux non indexés ou publiés dans des supports périphériques, ainsi qu’au primat accordé aux métriques quantitatives au détriment d’une immersion ethnographique ou phénoménologique dans les pratiques des agriculteurs. Mots clés : Intelligence artificielle, agriculture intelligente, agriculture marocaine, adoption technologique, PRISMA.

Abstract

This systematic review is situated within a broader context of profound reconfiguration of Moroccan agro-systems, caught in a dual movement of techno-institutional pressure— embodied by the national strategy “Génération Green 2020–2030”—and structural dependency on digital, cognitive, and capital-intensive infrastructures that remain largely exogenous. It therefore interrogates, through a critical epistemological lens, the pronounced discrepancy between the discursive hypertrophy surrounding “Agriculture 4.0” and the limited, uneven, and often symbolic effectiveness of in-situ appropriation of artificial intelligence technologies. The central research problem is thus articulated as an inquiry into the actual configuration of the field: what trajectory, empirical density, and modes of scientific objectification characterize studies on AI adoption within Moroccan agriculture, and how is this corpus structured at the intersection of technological paradigms (ML, DL, IoT) and the socio-institutional constraints inherent to rural production systems? Methodologically, the study employs the PRISMA protocol as a methodological truth-regime, orchestrating a standardized sequence of identification, de-duplication, eligibility filtering, and consolidation of a final corpus of ten indexed articles (2012–2024), selected through Scopus, ScienceDirect, MDPI and Google Scholar, and subsequently subjected to combined bibliometric and lexicometry analysis. The findings reveal a field that is simultaneously technologically sophisticated and empirically anemic: an overrepresentation of proof-of-concept studies, computer-vision architectures, and algorithmic models, contrasted with a scarcity of robust empirical investigations. The cartography emerging from the documentary analysis highlights a semantic anchoring around terms such as “agriculture,” “review,” “machine learning,” and “smart farming,” reflecting a techno-centric structuring of the field, while explicitly Moroccan contributions remain marginal and predominantly aligned with imported conceptual frameworks lacking meaningful sociotechnical translation into the local context. The limitations of the review relate to the restricted size of the corpus, the potential underrepresentation of non-indexed or peripheral publications, and the predominance of quantitative metrics at the expense of ethnographic or phenomenological immersion in farmers’ actual practices. Keywords : Artificial intelligence, smart agriculture, Moroccan agriculture, technological adoption, PRISMA.

Abstract

This systematic literature review examines the intersection of digital transformation, knowledge sharing, and organizational performance within the context of Moroccan healthcare startups. Drawing from 108 scholarly sources, this review synthesizes evidence from emerging economy startups, healthcare organizations, and the Moroccan digital ecosystem. While direct empirical evidence on Moroccan healthcare startups remains limited, the review identifies critical mechanisms through which digital transformation and knowledge sharing drive organizational performance. Key findings reveal that: (1) digital transformation in Moroccan organizations positively influences managerial performance, innovation, and operational efficiency, though technology overload poses risks; (2) knowledge sharing in emerging economy startups is primarily motivated by social rewards rather than financial incentives, with digital cultural factors facilitating adoption; (3) high-performance human resource management practices create enabling conditions for knowledge sharing in healthcare settings; and (4) the integration of digital knowledge management significantly enhances both financial and non-financial performance outcomes. The review identifies substantial evidence gaps regarding healthcare startups specifically in Morocco and proposes directions for future research and practice. Keywords: Digital Transformation; Knowledge Sharing; Organizational Performance; Healthcare Startups; Emerging Economies.

Résumé

Les très petites entreprises (TPE) représentent 93% du tissu entrepreneurial marocain et constituent l'épine dorsale de l'économie nationale. Face à la transformation digitale accélérée, l'adoption des réseaux sociaux comme outils de marketing digital représente à la fois une opportunité stratégique et un défi opérationnel pour ces structures aux ressources limitées. Malgré une infrastructure digitale en amélioration constante (88% de pénétration internet en 2023), le taux d'adoption effective et stratégique des réseaux sociaux par les TPE marocaines reste modeste et peu documenté empiriquement. Cette recherche vise à combler ce gap en explorant de manière approfondie les pratiques, motivations, impacts perçus et obstacles rencontrés par les dirigeants de TPE dans leur usage des réseaux sociaux à des fins marketing. Mobilisant une approche qualitative interprétativiste, nous avons réalisé 20 entretiens semidirectifs auprès de dirigeants de TPE marocaines opérant dans divers secteurs (commerce, services, artisanat, restauration, e-commerce) entre janvier et mars 2024. L'analyse thématique des 15 heures d'enregistrements retranscrits (287 pages, 98 456 mots) a été réalisée via NVivo 14, suivant les principes méthodologiques de Braun et Clarke (2006) et Saldaña (2016). Les résultats révèlent huit thèmes principaux structurant l'expérience des TPE : motivations d'adoption, pratiques marketing quotidiennes, contenus privilégiés, interactions clients, impacts perçus, obstacles, ressources/compétences, et perspectives futures. Une analyse de cluster a identifié quatre profils distincts de TPE selon leurs trajectoires d'usage : les « convertis enthousiastes », les « pragmatiques opportunistes », les « contraints hésitants », et les « explorateurs novices ». Le modèle conceptuel émergent enrichit les cadres théoriques classiques en soulignant le rôle central de l'accessibilité perçue et l'hétérogénéité des trajectoires d'adoption. Mots-clés : Marketing digital, Réseaux sociaux, TPE, Maroc, Analyse qualitative, NVivo, Adoption technologique, Étude thématique.

Abstract

Very small enterprises (VSEs) represent 93% of Morocco's entrepreneurial fabric and constitute the backbone of the national economy. Faced with accelerated digital transformation, the adoption of social media as digital marketing tools represents both a strategic opportunity and an operational challenge for these resource-constrained structures. Despite constantly improving digital infrastructure (88% internet penetration in 2023), the rate of effective and strategic social media adoption by Moroccan VSEs remains modest and poorly documented empirically. This research aims to fill this gap by exploring in-depth the practices, motivations, perceived impacts, and obstacles encountered by VSE managers in their use of social media for marketing purposes. Using an interpretivist qualitative approach, we conducted 20 semi-structured interviews with managers of Moroccan VSEs operating in various sectors (retail, services, crafts, catering, e-commerce) between January and March 2024. The thematic analysis of 15 hours of transcribed recordings (287 pages, 98,456 words) was performed using NVivo 14 software, following the methodological principles of Braun and Clarke (2006) and Saldaña (2016). The results reveal eight main themes structuring the VSE experience: adoption motivations, daily marketing practices, preferred content, customer interactions, perceived impacts, obstacles, resources/skills, and future perspectives. Cluster analysis identified four distinct VSE profiles according to their usage trajectories: "enthusiastic converts", "opportunistic pragmatists", "hesitant constrained", and "novice explorers". The emerging conceptual model enriches classical theoretical frameworks (TAM, DOI, TOE) by highlighting the central role of perceived accessibility (beyond utility) and the heterogeneity of adoption trajectories. Keywords: Digital marketing, Social media, SMEs, Morocco, Qualitative analysis, NVivo, Technology adoption, Thematic study.

Résumé

Cette si importante revue de littérature en gestion des ressources humaines (GRH) compare deux conceptualisations dominantes de l’engagement au travail. La première, initiée par Kahn, définit l’engagement comme l’investissement du soi dans le rôle, à travers des composantes cognitive, émotionnelle et physique. La seconde, qui a été proposée par Schaufeli et collègue, conceptualise l’engagement comme un état psychologique positif et durable composé de vigueur, dévouement et absorption et est opérationnalisé par l’Utrecht Work Engagement Scale (UWES) et la présentation d’une version courte de l’UWES. Au travers d’une démarche de revue structurée (question, recherche, sélection en deux étapes et extraction en mode normalisé), la synthèse met en évidence (i) la complémentarité des deux modèles selon l’objectif de recherche (mécanisme fin vs comparabilité), (ii) la convergence des cadres explicatifs GRH autour des ressources de travail (JD-R) et de la réciprocité (échanges sociaux), puis (iii) des associations robustes entre engagement et performance, même si des enjeux méthodologiques apparaissent en conclusion (sondage global contre dimensions; validité discriminante avec burnout). Mots-clés : Engagement au travail, GRH, Kahn/Rich, UWES, JD-R, vigueur, dévouement, absorption.

Abstract

This important literature review in human resource management (HRM) compares two dominant conceptualizations of work engagement. The first, initiated by Kahn, defines engagement as the investment of the self in the work role through cognitive, emotional, and physical components. The second, proposed by Schaufeli and colleagues, conceptualizes engagement as a positive and enduring psychological state composed of vigor, dedication, and absorption, and is operationalized through the Utrecht Work Engagement Scale (UWES), including the development of a short version of the scale. Drawing on a structured review approach (research question formulation, systematic search, two-stage selection process, and standardized data extraction), the synthesis highlights: (i) the complementarity of the two models depending on the research objective (fine-grained process explanation versus comparability), (ii) the convergence of HRM explanatory frameworks around job resources (JD–R model) and reciprocity mechanisms grounded in social exchange theory, and (iii) robust associations between engagement and performance outcomes. Nevertheless, the review also identifies key methodological challenges, notably the use of global engagement scores versus dimensional analyses, and issues related to discriminant validity vis-à-vis burnout. Keywords: Work engagement, Human resource management, Kahn/Rich, UWES, JD–R, vigor, dedication, absorption.

Résumé

Les ports maritimes constituent des noeuds critiques des chaînes logistiques, dont la performance dépend de la fluidité des flux, de la fiabilité d’exécution et de la maîtrise des coûts dans un environnement multi-acteurs. Dans ce contexte, la digitalisation des services portuaires ne doit pas être appréhendée comme une simple modernisation technologique, mais comme une capacité socio-technique de coordination inter-organisationnelle, capable de reconfigurer les échanges d’information et les routines de traitement. Sur la période 2015–2025, cette revue de littérature narrative structurée analyse 34 articles issus de Scopus et ScienceDirect, et met en évidence quatre dispositifs dominants étudiés dans le champ : les systèmes de communauté portuaire, les guichets uniques, la dématérialisation et l’automatisation documentaire, ainsi que les approches Port 4.0. Les résultats montrent que les effets sur la performance logistique portuaire se manifestent principalement lorsque ces dispositifs réduisent les frictions informationnelles, améliorent la synchronisation des décisions et renforcent la traçabilité, avec des impacts concentrés sur les délais, la fiabilité, la fluidité et, plus indirectement, les coûts de dysfonctionnement. Toutefois, les bénéfices demeurent conditionnels et dépendent fortement de la gouvernance des données, de l’interopérabilité et de l’adoption effective par l’ensemble des parties prenantes. Enfin, l’article propose un cadre conceptuel intégratif reliant dispositifs, mécanismes et dimensions de performance afin d’appuyer l’analyse et le pilotage des transformations numériques portuaires. Mots-clés : Digitalisation portuaire, système de communauté portuaire, guichet unique, Port 4.0, coordination inter-organisationnelle, performance logistique portuaire, interopérabilité, gouvernance des données.

Abstract

Seaports constitute critical nodes within logistics supply chains, whose performance depends on the fluidity of flows, the reliability of operations, and cost control in a multi-actor environment. In this context, the digitalization of port services should not be understood as mere technological modernization, but rather as a socio-technical capability for inter-organizational coordination, capable of reconfiguring information exchanges and processing routines. Covering the period 2015–2025, this structured narrative literature review analyzes 34 articles drawn from Scopus and ScienceDirect and identifies four dominant instruments examined in the field : port community systems, single window platforms, document dematerialization and automation, and Port 4.0 approaches. The findings indicate that the effects on port logistics performance materialize primarily when these instruments reduce informational frictions, improve decision 3 synchronization, and strengthen traceability, with impacts concentrated on lead times, reliability, and flow fluidity, and more indirectly on the costs of dysfunction. However, the benefits remain conditional and depend strongly on data governance, interoperability, and the effective adoption by all stakeholders. Finally, the article proposes an integrative conceptual framework linking instruments, mechanisms, and performance dimensions to support the analysis and steering of digital transformations in ports. Keywords : Port digitalization, port community system, single window, Port 4.0, interorganizational coordination, port logistics performance, interoperability, data governance.

Résumé

Cette étude analyse l’impact du microfinancement sur la formalisation et la performance des très petites entreprises (TPE) marocaines, en se concentrant sur la région du Souss-Massa. À partir d’une approche quantitative fondée sur le logiciel SPSS, la recherche examine les relations entre l’accès aux produits de microfinance, le degré de formalisation, la digitalisation financière et la qualité de la gouvernance institutionnelle. Quatre hypothèses (H1 à H4) ont été testées à l’aide de modèles de régression linéaire. Les résultats montrent des relations fortes et significatives entre l’accès au microcrédit, la formalisation et la performance des TPE. De plus, la digitalisation financière et la bonne gouvernance institutionnelle apparaissent comme des leviers déterminants de l’efficacité et de la durabilité du microfinancement. L’étude recommande de renforcer la digitalisation, la transparence et l’accompagnement à la formalisation afin d’améliorer l’impact socio-économique du microfinancement au Maroc. Mots-clés : Microfinance, Formalisation, Digitalisation financière, Gouvernance institutionnelle, Performance des TPE, Analyse SPSS, Maroc.

Abstract

This study examines the impact of microfinance on the formalization and performance of micro and small enterprises (MSEs) in Morocco, with a particular focus on the Souss-Massa region. Using a quantitative approach and SPSS software, the research analyzes the relationship between access to microfinance products, the level of business formalization, financial digitalization, and institutional governance quality. Four hypotheses (H1–H4) were tested through linear regression models. The findings reveal strong and significant relationships between microfinance access, formalization, and business performance. Moreover, financial digitalization and good institutional governance were found to be key drivers of microfinance effectiveness and sustainability. The study concludes that strengthening digital infrastructures, promoting transparent governance, and supporting formalization processes are essential to improve the efficiency and long-term impact of microfinance on MSE development in Morocco. Keywords : Microfinance, Formalization, Financial Digitalization, Institutional Governance, SME Performance, SPSS Analysis, Morocco.

Abstract

Entrepreneurial support programs, including business incubators, accelerators, and innovation hubs, have become central instruments in regional economic development strategies worldwide. This comprehensive literature review examines how these programs contribute to territorial economic development by synthesizing empirical and theoretical research published between 2011 and 2026. The review addresses the research question: "How do entrepreneurial support programs contribute to territorial economic development?" Through systematic analysis of 15 peer-reviewed studies, this review identifies key mechanisms through which support programs impact territorial economies, including agglomeration effects, knowledge spillovers, firm survival and growth, employment creation, and innovation capacity building. The findings reveal that while incubators and accelerators generally produce positive economic outcomes, their effectiveness varies significantly based on program design, institutional context, and regional characteristics. Accelerators demonstrate stronger evidence of impact on firm survival and funding acquisition, while incubators show broader effects on regional innovation systems. The review highlights critical gaps in understanding the spatial boundaries of program effects, optimal design features for different territorial contexts, and long-term sustainability of economic impacts. This synthesis provides evidence-based insights for policymakers, practitioners, and researchers seeking to leverage entrepreneurial support programs for territorial economic development. Keywords: entrepreneurial support programs, business incubators, accelerators, territorial economic development, regional innovation, entrepreneurship ecosystems.

Abstract

Social media platforms have proliferated markedly in recent years, offering novel channels for online communication and information exchange. This transformation has profoundly reshaped consumer behavior, particularly influencing purchasing decisions. This study investigates the impact of brands' social media content quality on purchase intentions in Morocco, where such enterprises grapple with acute resource constraints, especially in marketing and communication. Through an exhaustive literature review and empirical quantitative analysis involving 200 consumers, the research delineates the pivotal factors shaping consumer responses to brands' social media content quality. Anchored in the SOME-Q and S-O-R theoretical frameworks, the findings demonstrate that content attractiveness, interactivity, and relevance exert positive effects on purchase intentions, mediated by brand awareness, whereas deficient content quality precipitates detrimental outcomes for brands. This inquiry accentuates the indispensable role of efficacious social media marketing strategies in augmenting brands' competitiveness within the contemporary digital economy. Keywords: Social Media, Content Quality, Consumer Behavior, Digital Marketing, Brand awareness, SOME-Q Model, S-O-R Model.

Résumé

Les différentes définitions de la résilience s’opposent autour de deux dimensions (BOIN & EETEN, 2013) : certaines définitions se focalisent sur la résilience comme la capacité à recouvrer un état normal, tandis que d’autres définitions intègrent dans la résilience la capacité à sortir plus fort d’une crise, au travers d’un apprentissage. Evoquer la résilience par rapport à ces deux horizons, c’est soulever un clivage temporel entre ce qui se décide immédiatement en secondes (WEICK & SUTCLIFFE, 2007) et ce qui se décide ultérieurement aussi en années (HOLLNAGEL et al., 2009), selon que l’on s’intéresse à la continuité d’activité en action, ou au plan de continuité d’activité. Entre le court terme et le long terme, entre processus en action et processus en devenir, l’articulation des temporalités demeure problématique. Dans cette perspective, comment les approches analytique de la résilience (telle que celle de WESTRUM 2006, HOLLNAGEL, 2006) ou de l’ingénierie de la résilience appréhendent les temps distincts associés au concept ? Et comment le plan de continuité d’activité offre la capacité aux acteurs d’articuler le temps court de la réalisation de l’activité avec le temps long de l’apprentissage ? Les mots clés : Résilience, Continuité d’Activité, Plan de Continuité d’Activité, Temporalités, Crise.

Abstract

The various definitions of resilience differ in two key dimensions (BOIN & EETEN, 2013): some definitions focus on resilience as the ability to return to a normal state, while others include the ability to emerge stronger from a crisis through learning. Discussing resilience in relation to these two perspectives highlights a temporal divide between decisions made immediately, in a matter of seconds (WEICK & SUTCLIFFE, 2007), and decisions made later, over a period of years (HOLLNAGEL et al., 2009), depending on whether the focus is on business continuity in action or on the business continuity plan. Between the short term and the long term, between processes in action and processes in the making, the articulation of temporalities remains problematic. From this perspective, how do analytical approaches to resilience (such as those of WESTRUM 2006, HOLLNAGEL, 2006) or resilience engineering address the distinct timeframes associated with the concept? And how does the business continuity plan enable actors to articulate the short time frame for carrying out the activity with the long time frame for learning? Key words: Resilience, Business Continuity, Business Continuity Plan/ning, Temporalities, Crisis.

Abstract

In the era of digital transformation and artificial intelligence, human capital has emerged as a strategic lever for value creation and sustainable performance (Bounfour, 2011). At the same time, management control systems (MCS) have shifted from a budget-focused function to a strategic tool for enhancing intangible resources (Novas et al., 2017). This study examines how MCS contribute to the evaluation of human capital in large Moroccan companies. It draws on the resource-based view (Barney, 2016), the strategic approach to intangible capital management (Arrègle, 2006), and the MCS model developed by (Anthony & Govindarajan, 2007) as theoretical frameworks. The empirical investigation is based on semi-structured interviews with managers from sixteen large Moroccan companies, analyzed using NVIVO V10. The findings reveal that MCS-through dashboards and performance measurement tools-play a strategic role in structuring and developing human capital. They foster continuous training, employee engagement, and skills development, thereby strengthening firms competitive advantage in a rapidly changing environment. Keywords : management control systems ; Moroccan companies ; human capital ; dashboards ; performance measurement.

Résumé

L’arrivée de l’intelligence artificielle générative représente une rupture majeure dans les dispositifs de pilotage et d’aide à la décision au sein des organisations. Si la littérature est abondante sur les effets de la digitalisation des outils et des processus du contrôle de gestion, les effets de l’IA générative sur les rôles mêmes du contrôleur de gestion demeurent encore faiblement conceptualisés. Cet article entreprend une analyse théorique pour cerner comment l’IA générative modifie les missions, les compétences et la logique de création de valeur de la fonction de contrôle de gestion. En s’appuyant sur les apports des théories du contrôle de gestion, de la théorie des rôles et sur les approches de complémentarité homme–technologie, l’article montre qu’une reconfiguration progressive du rôle du contrôleur de gestion est à l’oeuvre. L’IA générative s’occupe de l’automatisation des tâches techniques à faible valeur ajoutée, recentrant la fonction sur ses dimensions cognitives, interprétatives et prospectives de pilotage. Cette évolution voit l’émergence du contrôleur de gestion augmenté, business partner renforcé, et s’inscrivant dans la complémentarité entre recommandations algorithmiques et décisions de management. L’article développe également, en tant que cadre conceptuel intégrateur, une structuration de l’analyse des effets de l’IA générative sur le contrôle de gestion, ainsi que des enjeux organisationnels et éthiques en lien avec son usage, avant d’ouvrir un agenda de recherche en vue de futures investigations empiriques sur l’acceptabilité, les usages et les impacts managériaux de l’IA générative dans le cadre du contrôle de gestion. Mots-clés : intelligence artificielle générative ; contrôle de gestion ; rôle du contrôleur de gestion ; pilotage de la performance ; transformation digitale.

Abstract

Generative AI has quickly been recognized as a large and disruptive change to how organizations control themselves and make decisions through other means. Prior work has focused on how digitalisation impacts the management control tools and processes, but little work has been done to develop an understanding of how generative AI will affect the management controller's role in an organization. This study builds on theoretical perspectives regarding the role of managers, management controller functions and business partners. The management controller's role will progressively change, based on both the growing presence of generative AI and the rising demand for enhanced performance from all areas of 3 business. The use of generative AI will lead to the impending automation of a large number of low-value, repetitive technical tasks (e.g. document review) but will also provide a means for organisations to leverage the ability of management controllers to enhance the value of their contribution within the management controller function (e.g., through improving interpretation of algorithmic outputs). Therefore, a new type of management controller has emerged that supports enhanced decision-making through improved access to and interpretation of algorithmic outputs. This article introduces a new integrated idea that will allow us to analyze how generative AI will impact how organizations manage themselves. In addition, the article discusses both the positive and negative ways that managing control and generative AI can be used to assist or hinder organizations from accomplishing their business objectives. Finally, the article presents an outline of future research studies to examine the acceptance and use of generative AI within organizations and its impacts on management control systems. Keywords: generative artificial intelligence; management control; management controller role; performance management; digital transformation.

Résumé

L’objectif de ce travail est d’analyser, tant sur le plan théorique qu’empirique, le caractère multidimensionnel du concept d’innovation sociale au sein des organisations à but non lucratif (OBNL) marocaines. Dans un premier temps, l’étude intègre les différentes perspectives analytiques relatives à l’innovation sociale, ce qui permet d’identifier quatre dimensions fondamentales sous-jacentes à ce concept. Dans un second temps, elle évalue empiriquement dans quelle mesure une innovation particulière peut être considérée comme une véritable innovation sociale, au regard des dimensions identifiées, dans le contexte spécifique des OBNL au Maroc. Pour ce faire, une base de données originale a été constituée, regroupant un échantillon d’OBNL développant potentiellement des programmes, projets, services ou activités socialement innovants. Les résultats obtenus mettent en lumière des implications importantes pour les professionnels du secteur non lucratif ainsi que pour les décideurs et responsables en charge de la formulation de politiques et de stratégies visant à renforcer l’innovation sociale dans le pays. Mots-clés : Innovation sociale, organisations à but non lucratif (OBNL), développement social, impact social, Bien-être collectif.

Abstract:

The aim of this study is to analyze, both theoretically and empirically, the multidimensional nature of the concept of social innovation within Moroccan non-profit organizations (NPOs). First, the study integrates various analytical perspectives on social innovation, allowing the identification of four fundamental dimensions underlying this concept. Second, it empirically assesses the extent to which a particular initiative can be considered a genuine social innovation, in light of the identified dimensions, within the specific context of Moroccan NPOs. To this end, an original database was constructed, comprising a sample of NPOs potentially developing socially innovative programs, projects, services, or activities. The results highlight significant implications for non-profit practitioners as well as for policymakers and leaders responsible for designing strategies aimed at strengthening social innovation in the country. Keywords: Social innovation, non-profit organizations (NPOs), social development, social impact, collective well-being.

Résumé

Dans cet article nous proposons une analyse théorique intégrée des interactions entre le changement climatique et la croissance économique, tout en se concentrant sur le cas du Maroc. En fait, après avoir rappelé la centralité du changement climatique comme contrainte structurelle majeure, nous avons confronté les implications des principales écoles de pensée économique, à savoir : le courant néoclassique, post-keynésien et institutionnaliste. Ainsi, nous examinons la vulnérabilité du modèle marocain. Or, notre analyse a mis en évidence que la transition durable est une impérative urgente face à la dégradation des ressources naturelles et à la croissance démographique, mais qu'elle se heurte à des obstacles structurels tels que ; la problématique du financement vert, l’insuffisance d’infrastructures résilientes, des politiques fragmentées, ainsi que des défis de gouvernance et des inégalités régionales. D’autre part, nous discutons les leviers stratégiques identifiés par la littérature récente pour surmonter ces fragilités. En ce sens, nous soulignons la nécessité d’intégrer transversalement les politiques climatiques tout en insistant sur le rôle moteur de l’innovation verte, de la digitalisation et de la fintech ; ainsi que sur l’investissement massif dans le capital humain. Enfin, nous démontrons que la réussite de la transition vers une croissance durable est conditionnée par un remodelage structurel des problématiques socio-économiques. Celui-ci doit s'appuyer sur une stratégie fiscale incitative et des partenariats public-privé solides pour mobiliser les investissements directs étrangers verts et garantissant ainsi un développement imbriquant les objectifs des générations futures. Mots clés : Maroc ; Transition écologique ; Croissance économique ; Modèles de croissance ; Développement durable

Abstract

This article proposes an integrated theoretical analysis of the interactions between climate change and economic growth, focusing specifically on the case of Morocco. Specifically, after establishing the centrality of climate change as a major structural constraint, we examine the implications of the main schools of economic thought, namely: the neoclassical, post- Keynesian, and institutionalist currents. We then assess the vulnerability of the Moroccan model. Our analysis reveals that the sustainable transition is an urgent imperative in the face of natural resource degradation and population growth; however, it encounters structural obstacles such as the challenges of green financing, insufficient resilient infrastructure, fragmented policies, as well as governance challenges and regional inequalities. Furthermore, we discuss the strategic levers identified by recent literature to overcome these fragilities. In this regard, we emphasize the necessity of integrating climate policies transversally, while highlighting the driving role of green innovation, digitalization, and fintech, as well as the need for massive investment in human capital. Finally, we demonstrate that the success of the transition towards sustainable growth is conditioned by the structural remodeling of socio-economic issues. This must rely on an incentive-based fiscal strategy and strong public-private partnerships to mobilize green foreign direct investments, thereby ensuring development that incorporates the objectives of future generations. Keywords: Morocco; Ecological transition; Economic growth; Growth models; Sustainable development

Abstract

This systematic literature review examines the application of Artificial Intelligence (AI) in digital marketing practices within Moroccan Small and Medium Enterprises (SMEs). Through PRISMA framework and a comprehensive search across multiple academic databases, 98 unique, indexed papers were identified and analyzed, with the top 30 most relevant studies forming the primary evidence base. The review reveals that while AI technologies—including machine learning, natural language processing, chatbots, predictive analytics, and generative AI—are increasingly transforming digital marketing globally, their adoption in Moroccan SMEs remains limited and faces significant contextual challenges. Key AI applications identified include customer personalization, content generation, social media marketing, predictive analytics, and automated customer service. The findings indicate that Moroccan SMEs encounter barriers related to resource constraints, digital infrastructure gaps, skills shortages, and cultural-linguistic considerations. However, emerging opportunities exist through mobile-first strategies, Arabic language AI tools, and government digitalization initiatives. This review provides a comprehensive synthesis of current knowledge, identifies critical research gaps, and offers strategic recommendations for practitioners, policymakers, and researchers interested in AI-driven digital marketing transformation in the Moroccan SME context. Keywords: Artificial Intelligence, Digital Marketing, SMEs, Systematic Literature Review